未找准自身定位。
无法做到平等对待每一位应聘者。
线上招聘渠道中，某些公司人力资源部门员工会对线上招聘员工进行沟通。大部分公司均能提高员工素质，HR保持平等态度，并不会歧视应聘者。
可是手术公司HR却展现出与众不同的一面，他们很难做到平等对人。翻开此类HR与应聘者之间的对话，聊天记录中，充满着歧视和不尊重。每当此类事件曝光后，均以员工离职为收尾。然而，企业却全身而退。
第一个原因：HR未明确定位
公司HR掌握应聘主动权，一旦不满意某些员工的职位经历和学历，人力管理员工拥有一票否决。可是，HR作为公司与应聘者之间的沟通渠道，仔细询问每位应聘者的详细状况，从而为公司挑选合适职员。尽管如此，一部分HR未找准个人定位。他们手中掌握招聘权后，便开始高高在上，不将任何人放在眼中。
第二个原因：缺乏职业素养，已无法平等待人
事实上，平等职业观重中之重。曾经，HR也需经过蔑视和鄙视，才成为公司一员。现如今，HR却无法平等对待他人，无法展现专业招聘人员的职业素养和职业态度。在此之前，公司理应理解HR对公司发展的重要性，不断地增加应聘者与公司的直接沟通。任何一位HR招聘之前，率先通过公司职业素养培训，并不断在招聘中展现尊重和平等。
综上所述，某种层面上，HR可以成为公司形象代言人，任何不妥行为，直接影响公司形象和发展。此外，员工职业培训必不可少，不仅可以使员工与工作人员建立良好关系，还能保持公司高水平员工职业素养，利大于弊。 |
